想打造优秀团队得做好三件事首先选人要互补别都像自己这样爱较真的人凑在一起准出乱子其次定期开会任务要明确奖惩分明就像打游戏要有人管装备有人管剧情不能光喊"冲啊"给成员发点实在好处奖金培训机会这些比画大饼管用多了

为什么这么搞呢先说选人互补这个道理网上早有人算过账哈佛商学院跟踪了200家初创公司发现团队里性格互补的组存活率比单打独斗的高47%再比如开会这个事中国企业家杂志做过调查公司每周开1次例会的团队项目按时完成率比不定期开会的组高出32%至于奖惩分明这个事更扎心智联招聘去年报告显示被公平对待的员工离职率比受委屈的组低58%就像打游戏要有人管装备有人管剧情不能光喊"冲啊"给成员发点实在好处奖金培训机会这些比画大饼管用多了