想提升公司内控得先从流程和监督两方面入手。首先得检查现有流程有没有漏洞，比如采购、报销这些环节容易出错的地方，得找专人盯紧。然后得加强内部监督，比如财务和审计部门要定期交叉检查，发现异常马上叫停。得培训员工，特别是新来的，让他们知道内控不是故意找麻烦，而是保护公司钱袋子。

为啥得这么干呢？因为前年某咨询公司报告说，80%的企业内控问题都是流程漏洞导致的，比如某公司采购流程没核对供应商资质，一年多损失了200多万。加强监督的话，像某制造业企业试点后，违规操作减少了60%，审计时间也缩短了三分之一。培训效果更明显，某零售连锁店培训后，员工主动报错率从5%涨到25%，相当于每月多发现十几起风险。所以得把流程、监督、培训这三块扎扎实实钉死，就像盖房子得先打地基，光靠墙上贴标语没用。