要先把岗位说明书看明白，把大任务拆成每天能干完的小事。比如销售岗就天天记客户电话，财务岗就每天对账单子。遇到不清楚的马上问领导，别闷着。每周开总结会说说进展，有问题及时改。

为啥这么干呢？根据前年职场调研报告，明确任务分解的员工效率高30%，及时沟通问题能减少50%返工。比如某公司财务部把对账拆成每天3小时，比以前效率翻倍。定期总结能发现80%的流程漏洞。要是光闷头干活，出错概率比分解任务高4倍。上次有个仓库主管不检查库存，结果一个月亏了2万货款。所以分解任务、及时沟通、定期检查这三步，才是真本事。