再培训就是给老员工学新东西，比如让会开挖掘机的去学开机器人，或者让做传统客服的去学智能回复系统。简单说就是公司发现老办法不管用了，得花钱花时间重新培训人，让员工能跟上新技术新要求。

为什么得这么干呢？人社部前年数据说全国有2.1亿人需要转岗培训，制造业企业设备更新后，43%的员工不会用新机器。比如某汽车厂换自动化产线后，光培训费就花了800万，但三个月就省了1200万人工成本。再培训就像给手机系统升级，不升级就卡顿甚至死机。现在很多工厂都这么搞，比如东莞电子厂去年培训了5万员工，结果生产效率涨了30%。所以再培训不是浪费钱，是公司生存的硬道理。