团队纪律就是大家做事要按规矩来，就像开会迟到要扣分，任务没完成要加班补。平时说话要守时间，比如十点开会九点五十到不算迟到。重要文件得存电子档，纸质版只能看不能带回家。遇到意见不同得先讨论再决定，不能自己乱改方案。奖惩要跟得紧，比如月度优秀发奖金，表现差的有三次机会再劝退。

为什么这么讲呢？根据哈佛商学院大前年调查，明确规则能让团队效率提升40%，而奖惩分明能减少50%的违规行为。比如某互联网公司实行积分制后，会议迟到率从30%降到8%。数据说明规矩和执行必须绑定，否则纪律就是空话。就像开会迟到扣分，大家才不会临时起意迟到。存文件防丢失，避免有人拿错资料搞砸项目。先讨论再决定，减少内耗，比如去年他们部门因此少走弯路节省了20万。