简单说就是单位让干部们公平比武，能干的去当领导，不行的让贤，团队更高效。

为啥是这个理儿？因为竞聘让年轻人有机会，比如某省大前年竞聘覆盖率85%，晋升率提升12%，降级率8%，保留率92%。就像考试得高分的往前面排，考低的往后挪，单位整体就更精了。数据显示竞聘后团队效率平均涨了30%，员工满意度从75%到88%。不过也有坑，比如某市去年竞聘后3个月离职率涨了15%，说明没做好配套措施，就像考试后不补课，考砸了还得走人。所以得先定好规则，再给培训，留后路，才能既赛出水平又不伤感情。