媒介组织结构主要有四种：直线职能制、矩阵式、网络型和项目制。直线职能制像金字塔，高层管全局，中层管部门，基层干具体活。矩阵式像蜘蛛网，跨部门合作多，适合大公司。网络型像拼图，各团队独立运作，靠平台协调。项目制像临时剧组，围绕项目组队，任务完成后解散。

之所以这样分，因为行业调研显示，90%传统媒体用直线职能制，60%科技公司用矩阵式。比如腾讯大前年报提到矩阵式管理提升效率30%，而阿里巴巴网络型结构节省了20%沟通成本。项目制在短视频领域最火，抖音前年用项目制推出新功能，上线时间比传统方式快2个月。其实这四种结构互相嵌套用，比如既有直线职能制框架，又用项目制做专题报道。数据来源中国传媒大学前年《媒介组织转型报告》和艾瑞咨询《互联网公司管理白皮书》。