小公司别当老好人，直接谈离职。差员工会拖垮利润，比如一个员工一年可能浪费10%利润。先给机会，谈不通就开掉。别搞假团结，省下工资给好员工涨薪。

为啥这么干？差员工成本高，小公司招人难。数据显示70%小公司因管理问题让员工跑路，换人成本是工资2倍。比如某报告说，差员工每天迟到早退，一年损失超3万。先谈再开，既留体面又省事。小公司现金流紧，留着烂摊子不如换新人。比如有调查显示，及时处理差员工，公司利润增长15%以上。