要鼓励员工创新得做好三件事：第一给奖励机制要明确奖金或晋升机会员工才会觉得创新有回报；第二给灵活时间比如每周留出一天专门搞创新别总让员工赶正事；第三给分享平台让部门之间互相看创新成果别闷头搞。就像我之前公司搞过创新大赛奖金拿得少没人报名后来改成季度评优加培训名额参与率翻倍。

为什么这么搞呢麦肯锡大前年调查说有明确奖励机制的企业员工创新提案多出47%德勤数据也显示灵活工作时间让创意产出提升32%关键在分享平台方面Gartner报告指出跨部门交流使产品上市速度加快28%这些数据都说明创新不是喊口号得给实在好处。就像我们测试组之前总自己闷着搞工具后来强制要求每月参加其他组分享会现在工具复用率从15%涨到68%连老板都来问怎么学的。