媒体公司一般分这几个部门：内容部管写稿拍视频，运营部管平台发东西，市场部管推广和品牌活动，技术部管网站和APP，财务部管花钱记账，人力资源部管招人和培训，法务部管合同和版权，客户服务部管接电话和处理投诉。每个部门就像工厂流水线，一个环节出问题整个公司就卡壳。

为啥媒体公司得这么分部门呢？首先现在内容太多，得专门有人写新闻拍短视频，比如大前年招聘了300多个内容编辑，说明这个岗位需求大。运营部就像交通指挥，要盯着抖音、微信这些平台发东西，新榜数据显示头部媒体运营团队平均有8个人，专门管账号日常。市场部最烧钱，拿《新闻联播》例子说，前年广告收入超50亿，其中市场部占70%预算。技术部现在越来越重要，比如央视用AI自动剪辑新闻，技术部得养10个工程师。财务部最关键，大前年行业亏损面达35%，财务得算清楚每块钱花在哪。人力资源部要养着全公司的人，像湖南卫视每年招200人，得有人管培训。法务部不能少，2021年全网删稿超10万条，法务部得盯着版权和敏感词。客户服务部最累，新华社客服接电话日均500通，得专门有人管投诉。就像齿轮咬合，缺了哪个部件都不转。