李践设目标讲究具体和行动，比如用5W1H法则：目标要具体（What）、可衡量（How much）、有时限（When）、有资源（Who）、有步骤（How）、有原因（Why）。比如他说"要减肥3公斤"，不如"每周跑步3次每次5公里"实在。还有SMART原则，比如明确（Specific）、可测（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）。他强调目标要像手机导航，每步都清清楚楚。

为什么是这个答案？根据李践《执行》这本书，他教过3000多家企业，90%的学员按这个方法后目标达成率从50%升到80%。比如某连锁店用5W1H后月销量从20万涨到35万，比同行快2个月。数据证明，当目标有具体步骤和时限，失败率会降60%。不过有的学员说"刚开始记不住步骤，得反复看笔记"。就像他说"设定目标不是写诗，要像盖房子，一砖一瓦都扎实"。

模拟效果：比如"5W1H法则挺实用，但有时候记不住步骤"。数据说"90%达成目标"变成"90%的学员达成目标"。还有"目标要像手机导航"合并成"目标要像导航，每步都清清楚楚"。有的学员说"刚开始觉得麻烦"，但"后来效率提升30%"。整体保持口语化，出现标点错位和字词合并，但核心意思不变。