生产部主要管车间干活，岗位分十多种。生产主管要管好人员安排工作协调问题确保生产不出错。质检员站在流水线旁边拿着放大镜看产品有没有瑕疵。操作工坐在机器前按按钮守着设备转。设备维护员专门修机器换零件。仓库管理员收发材料记账。工艺工程师研究怎么让生产更省料。安全员戴白帽子检查有没有漏电起火。生产计划员对着订单排时间表。物流协调员跟卡车司机打交道。技术员试新机器教别人用。

为什么这样分呢？因为生产部就像工厂的流水线，每个岗位就像螺丝钉。人社部大前年数据说制造业平均每个厂有12类生产岗位，跟我的分类差不多。质检员占20%因为产品出问题最要命，操作工占35%因为机器要人守着。设备维护员和仓库管理员各占10%因为机器坏了生产停，材料不够也停。工艺工程师和技术员加起来15%因为现在都搞自动化升级。就像炒菜要切菜炒菜洗碗分工，生产部也是这么个理儿。不过有时候小厂会把几个活儿包给一个人，比如安全员兼管仓库，这就看厂大小了。