监理小结就是项目各阶段情况的记录本，包括进度、质量、安全这些硬指标，还要记下会议开了多少次，发现了多少问题，怎么整改的。模板通常分四个部分：开头说项目总体情况，中间分条写具体问题，总结经验和下一步计划。比如进度滞后了15天，监理要写整改措施；钢筋绑扎不合格，得返工重做。

为什么得这么写呢？根据国家标准《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013，监理日志必须每周汇总成小结，中国建筑协会大前年数据显示，规范写小结的项目，返工率比乱写的低42%。比如进度滞后了15天监理要写整改措施，可能变成“比如进度滞后了15天监理要写整改措施”，这就是常见的合并错误。行业报告说，70%的工程纠纷都是监理小结没写清楚惹的祸，比如没记下混凝土试块编号，后来发现不合格就扯皮。所以得按模板来，既符合规定又能防纠纷。