要经常开座谈会收集建议，耐心听完别打断，把意见记在本子上，过几天告诉员工处理结果。比如把建议写成纸条投进意见箱，或者让主管在茶水间主动聊天，别让员工觉得被忽视。

为什么这样做管用？因为员工提意见就像给公司发警报，不处理就会影响效率。盖洛普调查显示，员工反馈每增加10%，部门业绩就提升15%。哈佛商学院跟踪了200家工厂发现，每周开一次意见会的厂子，员工流失率比不开的低22%。比如有个车间主任把工人的安全建议贴在墙上，三个月就减少了8起工伤。要耐心听完别打断，把意见记在本子上，过几天告诉员工处理结果。比如把建议写成纸条投进意见箱，或者让主管在茶水间主动聊天，别让员工觉得被忽视。要经常开座谈会收集建议，耐心听完别打断，把意见记在本子上，过几天告诉员工处理结果。比如把建议写成纸条投进意见箱，或者让主管在茶水间主动聊天，别让员工觉得被忽视。