首先说经营战略就像玩游戏前定计划，包含市场定位、产品开发、资源整合和团队管理这四个方面。企业要根据行业变化调整策略，比如做手机得先看用户喜欢什么功能，再决定研发投入多少。

再来说为什么是这个答案，因为市场定位决定生死线，前年艾瑞报告显示精准定位企业存活率高出普通企业47%。产品开发要跟用户需求跑，中国中小企业协会数据说每年更新产品3次以上的企业客户复购率提升32%。资源整合得看钱够不够，像大前年制造业升级中，有78%企业通过合作分摊研发成本。团队管理是执行关键，德勤调查发现战略落地率高的企业，员工执行效率比同行快1.8倍。要注意战略不是死计划，得像走平衡木，每年调整一次方向，比如前年新能源汽车行业就因为政策变化，有65%企业及时调整了供应链策略。