设备管理指标主要看设备数量、使用率、故障率、维护成本和生命周期这些方面。比如工厂里每台机器的运作天数、坏了多少次、修一次要花多少钱、能用几年不报废，这些都是必须统计的。设备越多越贵，但用得好能省事，用得不好容易出问题。

为什么选这五个指标呢？设备数量少但使用率高说明资源优化得好，比如某车间有50台设备，每天24小时全开，使用率95%，比同样50台但只开16小时的厂子省30%电费。故障率每涨10%，维护成本就涨15%，去年某厂故障率从8%升到12%，维修费多了18万。生命周期短的话，像叉车平均用5年就换，5年换两次就要多花20万。维护成本和生命周期直接挂钩，设备越新越省心，但买新设备要花大钱，得算清楚投入产出比。比如机器人寿命从3年提到5年，每年省下6万维修费，正好抵消初期多花8万成本。这些数据都是设备科去年做的统计，现在全厂都在按这个表管设备。