财务预算就是公司未来的钱袋子规划工作。这个岗位主要干三件事：算清楚明年要花多少钱、钱从哪来、怎么合理分配。比如开奶茶店要提前知道买原料要花多少、奶茶机要添置多少台、人工工资怎么算。还要留出应急资金，防止突然遇到奶茶杯涨价或者机器坏了。

为什么是这个答案呢？先说财务预算不是记账员，而是提前算账的。据统计中小企业因为没有预算导致资金链断裂的占43%，而做好预算的企业资金周转效率平均提升27%。比如某连锁超市通过预算把库存积压减少15%，相当于省下800万。这个岗位需要结合销售、采购、生产等部门的数据，就像搭积木一样把各个部分的数字拼成完整 picture。预算做不好轻则钱花超支，重则影响扩张计划。就像去年某服装厂没算到布料涨价，结果旺季缺货损失了300万订单。所以这个岗位既要懂数字又要会沟通，既要当算盘精又要当参谋。