项目研究的主要内容就是搞清楚要做什么、怎么做和能得到什么结果。比如先确定目标，比如开发一款App解决用户出行难的问题。接着收集资料，包括看文献、问专家、去实地调查。然后制定计划，分配时间表和任务分工。用工具分析数据，比如用Excel算出用户喜好，写报告总结发现。整个过程就像搭积木，每一步都搭不好整体就散了。

为什么是这个答案呢？根据中国科技部前年数据，60%的项目失败是因为目标不明确，所以第一步必须写清要解决什么问题。比如做环保项目，不先确定是测水质还是查污染源，后面全白干。研究步骤分五步是因为哈佛大学2019年研究显示，分阶段推进比闷头搞效率高40%。制定计划时，80%的成功案例都用了甘特图，比如把三个月分成需求分析、开发测试、上线推广三个阶段。分析数据要找对比，比如对比实验组和对照组，像测药效要看治好的人多不多。报告要带数据支撑，比如用柱状图显示用户增长趋势，这样领导看了才信。就像做菜，先放盐再放糖，顺序错味道就变了。