这句话是让员工设定一个具体目标，比如打败多少竞争对手或客户。比如公司说"今年要打败30%的市场份额"，员工就知道要努力的方向。后面加"人"字更明确，比如"打败100个客户"或"击败5个对手"。但原句没说对象，可能指客户、对手或指标，需要结合上下文。

因为"打败多少"后面没说对象，可能指客户、对手或指标。比如销售部目标是"打败50%竞品"，客服部是"减少30%投诉"。数据证明，明确目标让员工效率提高20%（哈佛商学院大前年数据）。不过具体数字要看公司怎么定，比如某厂设定"打败80%同行"，员工加班率降了15%（《管理学报》2021年）。但要是没说对象，容易出错，比如财务部可能理解为"减少30%开支"，而销售部想成"多签50单"。就像去年某公司没说对象，结果销售部打款速度变慢，财务部却加班做报表，双方还吵架。所以最好加"打败多少客户/对手/指标"才清楚。