农信社要稳健经营做好基础服务不盲目扩张注重长期发展。就像老农种地要选好种子管好水肥不能图快，农信社得把风险关紧把存款放好把贷款管细。不能跟银行抢生意搞高息揽储，得老老实实给农民合作社小微企业办实在事。同时要留足钱袋子，像存钱罐一样把利润分给股东又留够应对风险的底粮。

为什么得这么搞呢？因为农信社根在乡土风险大啊。根据央行大前年数据全国农信社不良贷款率3.8%存贷比73%资本充足率12.3%。要是学大银行搞理财投债就像拿铁锅煮饺子容易糊。去年某省农信社盲目放贷给房地产企业坏账暴增30%就是前车之鉴。而且农户还款能力比城市居民差两成，必须把每笔贷款都调查三遍。就像种庄稼要看天吃饭，农信社得把风险控制当命来抓。现在农信社平均每放十万元贷款要跑二十家农户看仓库看土地证，虽然慢但能保住钱袋子。要是像网上银行那样搞线上放贷，坏账率可能翻三倍。所以得老办法新用，既用大数据查征信又派信贷员上门看实际经营情况。这样既能服务好"三农"又能守住不倒的招牌。