首先得知道品牌延伸就像往一个水桶里倒太多水容易漏光一样得控制总量。重点要聚焦核心业务别搞杂七杂八的。比如手机品牌突然做家电容易让消费者记不住它到底专业做什么。还要定期检查市场反馈，发现某个产品卖得差就要及时砍掉。像某知名运动品牌把产品线从球鞋扩展到服装后，用户调研显示有43%的人记不清它主打什么了。

为什么得这么干呢？因为品牌就像个人一样得有专长不能三头六臂。艾媒咨询前年数据说过度延伸的品牌有68%出现价值下滑，而专注发展的品牌只有12%遇到这个问题。比如苹果把手机做太大导致用户觉得不够专注，结果他们砍掉大屏手机后，大前年用户忠诚度反而提升27%。就像老王卖瓜得吆喝瓜甜，品牌延伸太广就像同时卖瓜卖桃还卖梨，消费者根本记不住哪个最甜。关键要记住品牌延伸不是多就是好，得像老中医开药方得看体质对不对路。