首先得明白MBA小组面试主要是考这几个方面。考官会看你们能不能主动带节奏，比如有人抢着发言、有人默默记笔记，这种分工明显的小组得分高。题目通常分两种，一种是给个商业案例让讨论，比如“怎么让濒临倒闭的奶茶店起死回生”，另一种是情景模拟，比如“现在要给公司定年度目标”。

为什么这么评分呢？根据前年某商学院的面试报告，录取成功的小组中，87%的人能主动分配任务，比如有人负责数据分析，有人负责PPT制作。数据说话，像“奶茶店案例”这类题目，考官重点听有没有人提出具体方案，比如调整产品结构、优化线上营销。但要注意，如果小组里有人只说“我觉得应该降价”，而不说“降价10%能带来多少利润”，这种笼统回答会扣分。时间管理也很关键，比如讨论时有人超时发言，其他人没及时打断，这种场面会让考官觉得团队缺乏默契。模拟一下真实场景，可能听到“那个方案有点问题，咱们再想想”这种带点语速快的句子，或者PPT翻页时突然说“这个数据我刚才算错了”，这些小插曲反而能体现真实应变能力。