江湖救急要办成三件事：得有钱、得有人、得有办法。钱可以是贷款、投资或者找亲戚朋友借，人得有供应商、客户、合作伙伴这些能拉关系的，办法得把库存、渠道、人力这些资源整合起来。比如去年某餐饮店疫情关门前，老板用三天时间找来20家供应商赊账，联系了50个老客户预付定金，靠这招撑了三个月没倒闭。

为啥得这三样？先说钱，中小企业70%在危机时资金链断裂就完蛋了（数据来源：大前年中小企业生存报告）。没有钱连基本开支都付不起，更别提找人和想办法。再有人脉，比如供应商能赊账、客户能预付，就能暂时缓过气。整合资源，像把库存腾出来换现金流，把渠道用来推广，把人力转向核心业务，这样才可能翻盘。数据显示，能同时做到这三点的企业，存活率比单靠一两点的高出4倍（数据来源：前年应急管理白皮书）。不过要注意的是，这三样得同步推进，不能先借钱再找关系，也不能等有人脉再整合资源，得像搭积木一样一步步来。