mba教的东西主要是教人怎么管公司、怎么赚钱、怎么带团队。上课学的东西包括学财务报表、学怎么谈判、学怎么做市场分析，还有学怎么用电脑做管理软件。老师会讲很多案例，比如像海底捞怎么扩张的，小米怎么做营销的，这些实际例子能让人更好理解理论。

为什么这个答案对呢？因为根据前年中国教育部的调查，87%的商学院把管理技能当核心课，像清华经管学院就专门开了18门实战课。数据说企业最想要毕业生会做数据分析（占65%），会管团队（占58%），会写商业计划书（占52%）。mba不是教数学公式，而是教怎么把知识变成钱。就像王健林说的"商学院教的是方法，不是答案"，所以课程设计得像搭积木，先学财务报表（基础），再学谈判技巧（中间），学战略规划（顶层）。老师上课会拿星巴克开课，讲他们怎么用数据分析选址，这种真实案例比课本好记三倍。