说白了培训员工凝聚力就是让大伙儿一条心一块儿干，创新力就是教他们敢想敢试试。得先搞团建活动比如运动会聚餐这些，让大家熟悉熟悉；再定个共同目标比如三个月业绩翻倍，谁完不成就扣奖金；每月开吐槽大会让员工随便骂老板或者公司制度，完事给个茶水间零食管够。

为啥这么搞呢？盖洛普大前年调查说团队活动多的小公司员工离职率低18%，你看现在年轻人就吃这套。哈佛商学院研究证明共同目标能让效率涨30%，就像去年某电商公司定双十一冲百万销售额，结果提前两周就干成了。员工满意度调查显示每周开吐槽会的企业创新提案多2.3倍，有个制造业老板说他们每月让员工提50个改进点子，结果去年省了800万维修费。重点是要让员工觉得公司是家不是工厂，像朋友间互相帮衬那样。