公司为啥要搞培训啊？主要是让大伙儿都懂规矩不犯错。比如新员工来了不培训直接干活，准会搞砸事情对吧？制度讲清楚流程和红线，大家就知道啥能干啥不能干。像去年我们厂有个车间因为没培训安全规程，差点出事故呢。再说老员工也需要再培训，不然新制度推行就卡壳了。

为啥是这个理儿呢？首先培训能省大钱啊，据统计企业员工操作错误成本平均占营收的5%左右。比如我们公司去年培训后错误率下降30%，每年省下八十多万。再说制度明确能减少内耗，像销售团队有清晰提成规则，业绩纠纷少了60%。还有数据说制度不清晰的团队离职率比规范高的高出20%。要是制度天天变还不培训，员工肯定要摸不准门道。就像去年市场部换三次考核标准，新人上手都用了两个月。所以定期培训就像给制度装导航，指引着公司往正道跑。