所谓七大浪费就是生产过程中那些干得越多亏得越多的事对吧？比如过量生产货物卖不出去堆仓库，或者工人等材料才干活造成停工，还有返工重做这些。就像买菜时多买三斤萝卜吃不完烂掉一样，工厂里这些没用的环节就像白扔钱。

为什么叫这七个要害呢？丰田老师傅们统计过，制造业有30%成本都花在浪费上，其中库存积压就占8%到12%。有个例子是说某汽车厂以前每月库存价值200万，改用准时生产法后三个月就省了150万。其实每个环节都像拧毛巾，得把水分挤干才能多出利润。比如有个电子厂把半成品库存从30天压到3天，光仓储费就省了六成。要是每个车间都像这样抠细节，企业肯定能多赚点钱。不过关键还是得看企业有没有这个劲头去发现问题。