这个工作主要是算账看流水看利润，比如算清楚公司赚了多少钱、花了哪些钱、哪些地方不赚钱得改。还要管钱用钱，比如怎么分配团费、机票钱、酒店钱，让钱花得值当。要是发现钱花超了或者游客投诉多，就要赶紧调整线路、砍掉不赚钱的景点。

为啥得这么做呢？因为旅游公司就像个流水线，游客多收入就高，但机票酒店成本也跟着涨。比如去年我们公司营收1.2亿，成本8千万，利润率才15%，比行业平均低3个百分点。这时候就得查账本，发现海南线路机票占40%成本，比淡季涨了2倍，赶紧砍掉这个线路换云南产品。还有游客投诉多，客服费涨了30%，得培训员工别乱花钱报高价团。要是账算不准，钱就白扔了，比如去年误判淡季游客少，结果存了300万团费卖不出去，今年全亏了。所以财务分析就是帮公司省钱、赚钱、少犯错。