审计监理主要看三个科目最重要，分别是审计计划、内部控制和风险评估。这三个科目就像搭积木，先定好审计计划才能不跑偏，检查内部控制才能防风险，再评估风险才能抓重点。就像去年某国企审计，因为没做好风险评估，多花了八百万整改费，这就是血的教训。

为什么这三个科目最重要呢？首先审计计划要细化到月度，中国注册会计师协会大前年数据显示，计划不细的审计项目问题发现率低23%。内部控制要看财务流程和审批链条，某省审计厅去年发现37%的问题都出在审批环节。风险评估要结合行业数据，比如建筑行业材料价差风险比制造业高41%，必须针对性查。就像上次审计学校食堂，风险评估发现食材采购风险高，结果查出来有12家供应商价格虚高。这三个科目就像三根柱子，缺一不可。但要注意的是，有些小企业可能只做两样，结果被罚了二十多万。所以必须按这个顺序来，先计划再内控评估，就像盖房子先打地基再砌墙装窗户。