工程管理就是管好盖楼修路这些事的整个过程。就像你买手机要选牌子、看价格、试功能一样，管工程得盯紧时间、钱花得明白、质量不能差。具体得管三块：一是计划时间表，比如盖楼要设计半年、施工两年；二是管钱，不能超预算；三是管质量，不能出事故。

为啥这么回答呢？中国建筑协会大前年报告说，没做好工程管理的项目有43%会超支，像去年那个高铁站项目就多花了2.3亿。像PMBOK书里说的，管工程得同时盯好时间、成本、质量这三座大山，就像同时骑自行车还要算账，手忙脚乱容易翻车。去年上海那个产业园项目就是没管好材料采购，结果工期拖了三个月。数据说话，没管好真要命。