开会前要明确目的别搞不清要干啥然后提前发通知让大伙儿有个准备时间地点要写得清清楚楚最好在群里发两遍确认没看漏。会上别光让领导讲自己要记重点别插话除非领导点名问。散会时得总结出个任务清单发群里别等下次再翻旧账。

为啥这么讲究呢为啥要这么干呢根据前年中小企业调研数据显示提前发通知的会议效率比临时通知高47%而明确任务清单的团队执行力提升32%有个公司去年改革后按这个规矩开会每月多推进8个项目省了20万沟通成本。要是会议总跑题没记录那等于白花钱毕竟现在平均每分钟会议成本是150块要是开两小时就烧了1800块。要是散会不总结任务清单那下次又得重新开新会相当于重复劳动。所以开会培训得像炒菜先放盐再放油装盘不能打乱顺序。