目视化管理5S不成功主要因为没结合好，标识不清责任不明确，员工不习惯不配合，长期不管就白搞了。就像工厂墙上画条线管用三天就乱，墙上贴个牌没人看，员工觉得麻烦不执行。

为什么是这个原因呢？先说标识问题，调查显示70%企业因标识不清失败，比如某厂工具乱放，画线管用三天就乱。再说责任问题，日本数据说没明确责任人企业失败率高达65%，比如车间地面线三天就模糊。是维护问题，中国制造业统计显示维护率不到50%的企业，目视化管理两年内全废了。比如某电子厂贴了200张标识，结果一个月就撕了150张，老板觉得麻烦又没追查，标识和5S全成了摆设。