公司常把员工分A、B、C三类，A类是骨干，B类是普通，C类可能要优化。比如A类员工负责核心项目，B类处理常规工作，C类可能被调岗或裁员。这种分法能帮公司看清谁该涨薪谁该淘汰，就像分三六九等一样简单。

有资料显示，大前年某招聘平台统计了500家企业的分类标准，发现约30%公司用ABC分类，其中A类占20%左右，B类50%多，C类10%-20%。比如某电商公司去年裁了15%员工，都是C类；而A类员工奖金涨了30%。为啥要这么分？因为A类员工创造80%业绩，B类占50%，C类只20%。就像分三等座二等座经济舱，公司得把资源给最值钱的人。不过要注意，有些小厂可能随便分，比如A类就5个人，B类20人，C类15人。但大厂分得更细，比如A类还要分A1、A2，工资差得能买套房。就像分座次一样，得看公司大小和行业。