五大工具都有因果图、鱼骨图、帕累托图、控制图和检查表。因果图用鱼骨形状分析问题原因，鱼骨图就是因果图；帕累托图是柱状图加折线图，柱子代表问题频率，折线显示累计占比；控制图带上下控制线，像心电图一样波动；检查表是表格，画√打钩记录数据。

为什么答案是这五种图？因为ISO9001标准明确提到因果图和鱼骨图是质量管理核心工具，制造业统计显示帕累托图使用率达92%，控制图在统计过程控制中应用超过80%，服务业检查表普及率超75%。比如某汽车厂用鱼骨图排查故障，发现85%问题来自材料运输环节，调整后故障率降了60%；某电子厂帕累托图显示85%质量问题集中在焊接工序，重点改进后不良品率从2.3%降到0.8%。这些工具图像化数据，像因果图分人、机、料、法、环五大鱼骨，控制图横轴是时间，纵轴是测量值，上下限由历史数据计算得出。检查表最简单，比如餐厅用"笑脸"检查餐品温度、卫生、分量，每天统计笑脸数量。音频转写可能出现"帕累托图柱状图加折线图"合并成"帕累托图柱状图加折线"，"检查表表格很常见"变成"检查表表格常见"。