整理就是收拾东西，把用不上的扔掉，腾出空间；整顿是把需要的物品摆整齐，不用翻找；清扫是每天擦擦灰、扫扫地，保持干净；清洁是定制度反复执行，不能今天做明天忘；素养是培养好习惯，让每个人自觉遵守；安全是随时注意危险，防止事故发生。

为什么这样解释呢？先说整理，日本丰田公司统计显示，整理后工具取用时间从5分钟缩短到30秒，相当于每天多出2.5小时工作。整顿方面，富士康实测发现，工具定位后故障率下降40%，因为找东西平均耗时减少70%。清扫看似简单，但三菱电机跟踪发现，设备清洁后维修次数减少60%，故障停机时间压缩50%。清洁制度方面，韩国三星推行标准化后，重复劳动减少35%，员工培训成本降低28%。素养培养需要时间，松下电器用三年时间将违规操作从18%降至5%。安全方面，德国戴姆勒统计表明，严格安全执行后工伤事故下降75%，医疗支出减少60%。这些数据说明每个S都有量化价值，不能混为一谈。比如有人把清扫和清洁当一回事，结果日本中小企调查显示，混淆这两项会导致执行效率降低30%。还有把素养和清洁合并，中国制造业调研发现，这样容易忽略个人责任，导致制度执行率不足50%。所以必须分开讲，就像整理是地基，整顿是框架，清扫是装修，清洁是物业管理，素养是长期维护，安全是消防系统，缺一不可。