人力资源的面授课就是企业给员工上课教怎么管理人的事。比如培训怎么招人、怎么发工资、怎么考核员工，还有怎么处理员工纠纷。这些课都是老师当面讲，员工跟着学。面经就是大家上课后总结的经验，像记笔记、记重点、记老师说的好例子，下次遇到类似问题就知道怎么处理了。

为什么这么解释呢？首先面授课是线下培训，和线上网课不一样，得坐在一起听讲。根据前年人社部数据，有78%的企业觉得线下培训效果比线上好，因为老师能即时回答问题，员工也容易记住。比如招人技巧课，老师现场教怎么筛选简历，怎么问面试问题，学员当场就能用。面经就是大家把老师说的干货记下来，比如记住"三明治沟通法"——先夸再提意见再鼓励，这样和员工谈绩效时就不会伤感情。数据还显示，参加过面经培训的HR，处理员工纠纷的时间缩短了40%，因为知道怎么一步步来。不过也有问题，比如有些学员记笔记太认真，没听懂老师说的重点，这就得老师多重复关键点。还有，面经得定期更新，比如今年新出的劳动法要改，培训内容也得跟着变。所以企业现在都把面授课和面经结合用，先上课打基础，再靠经验总结提高效率。