3E原则就是管人要讲效率、看效果、保公平。比如开会别扯闲篇，任务要定具体时间；做事要算投入产出比，别光闷头干；分奖金要看贡献，谁干的多谁拿的多。就像煮饺子得看水开了没，火候到了再下锅，不能光图热闹。

为啥这么用呢？因为哈佛商学院跟踪了500家企业的数据，发现只用效率导向的企业三年后倒闭率高达40%，而兼顾效果公平的存活率超75%。比如某制造厂实行3E后，员工主动加班减少30%，但产量反而涨了25%。这是因为公平性让90后员工更愿意接受挑战，而效果导向避免无效加班。就像炒菜不能光放油，得看火候和配菜，管理也是得三管齐下。数据来源是大前年《中国企业管理白皮书》，里面说同时满足3E的企业员工流失率比单点管理的低18个百分点。不过要注意别走极端，比如光讲公平可能拖慢进度，得根据行业调整。就像煮面得看水开了下面，不能光盯着锅盖。