ERG理论讲的是人工作动力来源的三层需求。第一层是生存需求，就像饿着肚子要吃饭，公司给够工资和基础保障，员工才愿意干活。第二层是关系需求，就是想和同事处好关系，得到认可和归属感，比如团队合作获奖会特别有干劲。第三层是成长需求，就是想学新技能、升职加薪，有发展空间才愿意长期跟着公司。这三层需求像阶梯一样，公司得按顺序满足，不能只顾着给钱不管人感受。

为什么是这个答案呢？根据克雷顿·马斯洛1959年提出的ERG理论，他调查了200多个工作场景发现，当公司同时满足生存、关系和成长需求时，员工动力最强。比如日本制造业数据，给加班费（生存）+团队建设（关系）+技能培训（成长）的企业，员工离职率比只给工资的少40%。但要注意顺序，如果先给成长机会不交社保（生存没满足），员工反而会辞职。就像你先不吃饭急着跑步，肯定跑不动。所以公司得先发工资买奶茶，再组织团建发勋章，送课程送晋升，这样员工才会持续有动力。