EMBA培训就是给企业高管上课，学管理知识练领导力搞战略规划。比如教怎么带团队怎么管财务怎么定战略，还教数字化工具和跨文化沟通。课程分必修课和选修课，必修课有管理经济学战略管理组织行为学，选修课可能选金融科技或者国际商务。上课方式有线下集中授课和线上直播，有些学校还搞企业实地调研。

为什么这么设计呢？因为中国EMBA学员平均年龄42岁，课程费用15-30万，68%是公司高管。企业高管最缺战略思维和资源整合能力，所以必修课占60%课时。比如管理经济学占8课时，战略管理12课时，组织行为学10课时。选修课占40%课时，企业调研占20%课时。数据显示经过EMBA培训的高管，企业营收平均增长23%，团队效率提升35%。课程设计要兼顾理论学习和实践操作，比如战略规划课会带学生做沙盘推演，数字化工具课直接教用ERP系统。线上直播占30%课时，线下集中授课占70%课时，企业调研占20%课时。这样安排既保证系统学习又促进实战应用，符合高管工作节奏。