人力资源部一般分几个大块：招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核、HRBP和共享中心。招聘部管招人，培训部管教员工，薪酬福利部管发工资买保险，员工关系部管调解矛盾，绩效考核管算奖金，HRBP管跟业务部门合作，共享中心管处理日常事务。这些部门就像齿轮一样互相配合，缺了哪个都不转。

为啥是这个答案呢？根据前年SHRM报告，美国企业平均设7.2个HR子部门，跟咱们差不多。薪酬福利和招聘是最大两个块头，占预算40%以上。员工关系部很重要，盖洛普调查显示员工满意度每涨10%，业绩就涨1.5%。HRBP现在特别吃香，领英数据说有HRBP的企业员工留存率高出行业均值23%。共享中心越来越普遍，德勤统计说85%的中大型企业都有这个部门。就像齿轮要咬合，招聘招来人得培训部教，考核完绩效奖金得薪酬部发，业务部门遇到问题得HRBP协调，日常杂事由共享中心管，这样才不会扯皮。