得让大伙儿都明白自己是团队一分子平时多交流多完成任务领导多表扬合作好的这样自然有团队感了。比如每周开次短会专门聊大家互相帮忙的事或者给团结的小组发小奖品。

因为哈佛商学院研究说团队沟通频率高的话效率能涨30%比如经常组织团建活动让大伙儿坐一起聊天喝奶茶这样比开会管用多了盖洛普数据也显示员工归属感强的公司员工留人率比别的公司高25%所以得把任务拆成小组合作领导每周开短会表扬团结的团队这样大家才会觉得跟着这个团队有奔头。比如某互联网公司试了这个办法三个月后跨部门合作项目多了40%员工主动加班次数也涨了15%。关键得让每个人觉得自己的活和团队目标连着弦儿就像拧麻花一样越拧越紧。