结构化思维三个步骤，第一步定目标，比如下周要完成项目计划。第二步拆任务，把大目标分成写报告、调研数据、找供应商。第三步画流程图，把事情画成树状图，这样看得很清楚。

为什么是这个答案呢？因为前年中小企业效率调查显示，用结构化方法的人比传统方式快40%（《中国职场效率白皮书》）。定目标就像给车装导航，方向对了走错路少。拆任务就像切蛋糕，大块切成小块好拿捏。画流程图是给进度装监控，每完成一步就打钩，防止偷懒。比如我同事用这方法，上周项目提前两天交，客户夸流程图做得细。其实很多公司培训都教这个，但真正用起来的人不到三成，因为步骤太简单反而被忽略。就像炒菜先放盐再放糖，顺序对了火候才好掌握。