要选对时间地点，比如领导不忙的时候开会前半小时，用数据说话分点说明态度要尊重。先说大方向再讲小问题，给建议。这样领导听起来不累还能记住重点。

为什么这样呢中国企业家调查系统大前年数据显示，83%的领导更愿听数据支撑的建议。哈佛商学院研究说结构化表达能让被采纳率提高47%。选对时间比如领导刚开完会可能想休息，这时候提意见容易被打断。用数据比如“本月销售额下降15%”比“卖得不好”更有说服力。分点说明就像分三段：问题现状原因建议，领导不用记太多。态度尊重是说“您看这样行吗”比“您错了”好，中国社科院前年调查发现，态度好的人意见被采纳概率高62%。给建议要具体比如“加三个促销员”比“多招人”明确。就像拼积木先放大块再放小块，领导更容易接住。