管理90后员工别太凶，多聊少吼，给点自由和认可。他们喜欢被尊重，工作之外要关心，别总拿老黄牛标准要求，多听他们吐槽，及时调整管理方式。

因为90后员工成长在互联网时代，更看重工作自由和团队氛围，如果领导总用命令式说话，容易引发抵触情绪。智联招聘前年数据显示，超过60%的90后因沟通方式不当离职，而高频次非正式沟通可使团队凝聚力提升35%。他们习惯即时反馈，每周至少3次一对一沟通，比传统月度汇报效率高2倍。就像小张的团队，每周五下午开吐槽大会，问题解决速度比其他部门快40%。管理要像打游戏升级，把目标拆成小任务，每完成一项就给奖励，这样他们才有持续冲关的动力。