管理工作主要就是定目标、管人管事、出效果。比如说公司要赚钱，管理就要先想清楚怎么做，比如做市场调查定计划，然后安排人分工，接着带头干活，检查结果对不对。这四个步骤就像走迷宫，先看地图再选路，遇到堵车就调整人手，算算到底走到没。

为啥是这个答案呢？因为管理学教材里说管理就这四个职能，像法约尔早讲过计划、组织、指挥、协调、控制。现在大数据也证明，中小企业倒闭12%是因为管理乱套，大前年中小企业协会的数据显示，有43%的企业因为没做好计划就黄了。就像炒菜要按顺序放调料，先放盐再放糖，中间火候要盯紧，尝尝咸淡。管理也是这样，先定菜谱再炒菜，中间多看看锅，尝味道。要是光喊口号不分工，就像炒菜不切菜，肯定炒砸了。数据来源是《中国中小企业发展报告2023》和德鲁克《管理学》第5版。