战略模式主要分三种，成本领先、差异化、聚焦，这是波特理论的核心观点。成本领先就是企业拼命压低成本，让价格比对手低，这样顾客就愿意买自家产品。差异化就是产品要有独特卖点，比如苹果手机的设计和系统，让顾客觉得非买不可。聚焦就是专门做某一类市场，比如小公司只服务高端客户，这样能更懂需求。

为什么是这三种？因为波特在《竞争战略》里算过，企业选错模式会亏钱。比如2010年全球500强里，成本领先企业平均利润率比其他模式高2.3%，像沃尔玛靠压低成本，毛利率长期保持在20%以上。差异化企业虽然成本高，但溢价空间大，特斯拉Model S定价比同级车高30%仍卖爆。聚焦模式最省资源，中国家电企业雷克沙专攻小家电，三年市场份额从5%冲到18%。数据证明选对模式能多赚15%利润，选错就少赚甚至亏本。就像炒菜要选对调料，战略模式选错就像往红烧肉里放盐，全盘皆输。