检验员要每天检查产品有没有问题，用眼睛看用手摸，把不合格的记在本子上，告诉生产组改好再出来。遇到难懂的问题就查资料问老师傅，别自己硬扛。每周开总结会讲发现的问题，让全车间都长记性。

为啥这么干呢？因为去年质检报告显示，按这法子工作后问题率从5%降到1.2%，返工次数少了三成。像上个月那批螺丝，按老办法要返工8次，现在提前发现就能省下2万块。老师傅说“早发现问题比晚改强十倍”，这话真不假。就像检查电焊缝，光看表面不够，得拿小锤子敲敲听有没有空隙。数据说话，上季度按新流程做的产品，客户投诉率降了四成。所以检验员得像侦探一样，早发现问题早止损，这才叫发挥作用。