控制过程主要分四个阶段：先定目标，再干具体事，中间看效果对不对，改哪里没做好。就像煮饭先放米，烧开后看水够不够，不够就添，尝咸淡。有效控制就是每步都盯紧关键点，不让问题积累到收拾不住。

为什么得这么分阶段呢？因为人干事情就像开车，光看仪表盘不踩刹车，容易翻车。制造业有数据说，按这四步控，产品不良率能降40%。比如先计划好生产参数，执行时每两小时测一次，发现温度超了就停机调整，总结出温度波动和原料批次的关系。要是光顾着干不检查，就像开车不系安全带，出事故了才后悔。所以每步都要留个检查口，就像煮饭要开盖子，才能及时调整。