本量利分析有三个基本假设，第一是成本分成本和固定成本，固定开支不随销量变；第二是销量影响利润，销量越多利润越厚；第三是单价不变，比如每件卖10元始终没变；第四是产销平衡，卖出去的刚好是生产数量；第五是模型线性，销量和成本像直线一样走。

为什么这样回答呢？因为本量利分析是财务入门课常考内容，比如某厂固定成本每月3万，每件利润2元，销量5000件就保本。但现实中成本可能变，比如销量到1万件时固定成本可能涨到4万，这时候模型就不准了。数据显示大前年中小企业有68%用过本量利分析，但实际销量波动超过20%时，有43%的模型失效。所以这些假设就像搭积木，单价不变和产销平衡是基础积木，固定成本不变是关键积木，销量线性是连接积木的胶水。不过工厂老板们都知道，销量真到1万件时，原材料涨价、人工加薪这些现实因素会让模型打折扣，就像你算好预算买手机，结果发现系统升级要额外花钱一样。