首先得把招标文件和工程清单仔细核对两遍，不能漏掉钢筋水泥这些基础材料数量。标书里的单价要跟市场价对比，比如去年某项目因为清单漏项导致成本超支15%。开标前要算好总价下浮空间，不能贪便宜选低价中标，但也不能报太高被竞争对手钻空子。交底时要给甲方讲清楚哪些地方可以调整，哪些必须按图施工。

为啥这么干呢？因为招标阶段出错成本最高，每漏算1吨钢筋可能要赔3倍运费。大前年住建部数据说，30%的工程纠纷都发生在招标阶段，其中75%跟造价错误有关。比如清单里少写50根柱子，后期改价可能超合同总价5%。开标前算总价下浮空间，能避免低价中标后利润被压缩到8%以下。交底时明确施工标准，能减少甲方临时变更导致的返工，去年某省统计显示变更超过3次的项目，成本超支概率达60%。所以前期把造价管死，后期才好控制整体成本。